표 3 측정문항의 신뢰성과 타당성 검토결과

측정문항/변수			표준화 계수	S.E.	C.R.	AVE	CR	Cronbach's α
2^nd order	혁신성	기업가적 지향성	.711	-	-	.593	.808	.931
	위험감수성		.601	.158	8.158
	진취성		.955	.158	10.059
2^nd order	고객지향성	시장 지향성	.730	-	-	.562	.794	.913
	경쟁자지향성		.760	.128	9.887
	부서간 조정		.758	.127	9.821
2^nd order	판매성과	기업성과	.513	-	-	.525	.674	.911
2^nd order	고객성과	기업성과	.887	.323	4.807	.525	.674	.911
혁신성1		혁신성	.756	-	-	.644	.878	.876
혁신성2			.812	.073	14.470
혁신성3			.842	.075	15.003
혁신성4			.798	.080	14.198
위험감수성1		위험 감수성	.833	-	-	.772	.944	.946
위험감수성2			.891	.042	24.729
위험감수성3			.938	.051	22.012
위험감수성4			.894	.049	20.384
위험감수성5			.832	.051	17.944
진취성1		진취성	.822	-	-	.709	.924	.928
진취성2			.855	.048	21.968
진취성3			.886	.051	19.085
진취성4			.836	.060	17.464
진취성5			.810	.059	16.649
고객지향성1		고객 지향성	.847	-	-	.702	.904	.914
고객지향성2			.835	.049	21.169
고객지향성3			.855	.065	14.725
고객지향성4			.815	.066	13.953
경쟁사지향성1		경쟁사 지향성	.868	-	-	.734	.917	.916
경쟁사지향성2			.863	.050	20.301
경쟁사지향성3			.888	.049	21.339
경쟁사지향성4			.806	.054	18.032
부서간 협력1		부서간 조정	.871	-	-	.743	.897	.895
부서간 협력2			.898	.052	20.564
부서간 협력3			.815	.051	17.976
브랜드지향성1		브랜드 지향성	.918	-	-	.861	.961	.964
브랜드지향성2			.915	.030	33.854
브랜드지향성3			.934	.041	24.362
브랜드지향성4			.944	.041	24.984
혁신역량1		혁신 역량	.858	-	-	.732	.916	.916
혁신역량2			.893	.052	21.074
혁신역량3			.829	.054	18.600
혁신역량4			.842	.053	19.069
브랜드역량1		브랜드 역량	.878	-	-	.812	.956	.955
브랜드역량2			.901	.043	23.835
브랜드역량3			.930	.043	25.608
브랜드역량4			.917	.043	24.824
브랜드역량5			.877	.046	22.453
경쟁우위1		경쟁우위	.884	-	-	.736	.944	.944
경쟁우위2			.859	.048	20.817
경쟁우위3			.891	.046	22.489
경쟁우위4			.868	.044	21.861
경쟁우위5			.844	.049	19.897
경쟁우위6			.798	.047	18.428
매출성과1		매출성과	.883	-	-	.713	.908	.917
매출성과2			.908	.050	20.374
매출성과3			.778	.056	16.846
매출성과4			.801	.057	16.864
고객성과1		고객성과	.795	-	-	.774	.945	.948
고객성과2			.818	.040	24.143
고객성과3			.940	.057	19.849
고객성과4			.921	.059	19.425
고객성과5			.915	.061	18.546

Model fit : χ²=1,921.038, df=1,277, RMSEA=.04, GFI=.822, NFI=.892, IFI=.962, TLI=.958, CFI=.961.